【人事評価編】人事評価者の役割は何か？～絶対にやってはいけない人事評価～

人事評価を行った後、社員のモチベーションや信頼を落とす事が少なくありません。これでは、苦労して作った人事評価制度が逆効果になってしまいます。今回は評価する際に絶対やってはいけないことについて、お話します。 【関連動画一覧】 【超入門】部下の｢評価｣に悩む人に…｢評価｣のコツ全部教えます。 評価制度の勘違い 形式だけの人事制度を導入しても、離職率やモチベーションは変わらない 経営者必見！｢不合理な人事戦略が最強｣である理由 【チャネル運営者】 株式会社サティス　代表取締役　梅津 政記（中小企業診断士） 〒601-8454　京都市南区経田町12番地5 TEL：075-671-4039 E-mail: info@satis-corp.jp HP： 【株式会社サティスの事業内容】 経営コンサルティング会社。「会社を幸福にする経営」を体系化し、中小企業を対象に、社員のモチベーションを上げながら業績改善を行うコンサルティングに取り組んでいる。 ＃セミナー #経営 #人事評価

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